随着城市现代化的发展,混凝土搅拌行业的竞争愈演愈烈,各个企业纷纷加入价格战,导致利润率日渐下滑,但是要想管理好一家混凝土搅拌站,不单单只是懂得生产就行,也要各方面的协调。
其中当属控制生产成本的问题。目前来讲,大部分搅拌站都没有很细致地去完善控制生产成本环节,今天小编就结合金辉源机械的工程师给出的一些建议,来从原料管理、设备基本维修、搅拌站管理这三方面和大家聊一聊降低搅拌站生产成本的妙招。
降低原材料成本
降低原材料成本要从三个维度来进行思考:混凝土技术、供应商选择、管理方法。
1.混凝土技术再次不做讨论,高水平的实验室主任确实能够降低原材料成本,实验室主任设计的配比是否合理?成本是否已经降到,很多实验室主任**过去的经验设计配比,再加上原材料的不断变动,没有那么多的时间用不用的原材料去验证更低成本的配合比,都是保证质量的前提下去降低成本;
2.供应商选择要从价格、质量、服务上进行细致比对,每种材料要找多家供应商,搅拌站,定期对供应商进行评估,即可分散企业资金压力,也便于淘汰劣质的供应商;
3.原材料的管理尤为重要,首先要及时掌握市场动态,定好询价机制,动态比价合理调整原材料价格。其次要分析往年历史数据、市场政策、季节变化等情况,提前做好原材料储备工作,降低采购成本。后,分析过磅、配比、生产消耗数据,从管理角度杜绝一切猫腻行为。
价格战并不是长期的需求,符合社会生产的需要,符合环保的要求才是投资者需要的。
从疫情爆发之初到现在,中国已经取得阶段性的胜利,但是国外的疫情却日渐加重。我们都知道,人类是一
个共同体,每个国家都是相互依靠,移动式搅拌站,共同生存。在国外疫情逐渐加重的情况下,中国的经济会有如何影响呢 ?进出口贸易该如何发展呢?
依据小编的看法,中国的工业时代虽然发展缓慢,但是扎根深,基础稳固,国内市场体量庞大,户外市场还 处在成长期,渗透率并不高。对于那些进出口贸易来说可能是一时之困,但是长期来说,可能结果并不是太
好。同时也是一个机会,现在国外疫情的严重,各方面物资都比较紧缺。由于中国抗击疫情基本上取得了胜 利,所以现在国内口各项抗疫物资需求量可能会逐渐下降,这时候正是向国外出口的大好时机。
中国还是从前那个少年,不畏艰险,勇往直前,无所畏惧,义无反顾。愿我们都长风破浪。郑州市金辉源机 械设备有限公司是国内制造建筑机械的专业企业。公司拥有专业装备生产线,目前主要产品有混凝土搅拌站、移动式混凝土搅拌站、免基础混凝土搅拌站、稳定土搅拌站、一体式稳定土拌合站、双卧轴强制式搅拌机 、混凝土配料机、矿渣烘干机、鸡粪烘干机、三筒烘干机、单筒烘干机、三回程烘干机等,在国内拥有广泛 的用户群,并且部分产品出口至国外,深受国外朋友
环保混凝土搅拌站自研发制造以来已有几十年。在提倡绿色环保的时代下,环保混凝土搅拌站怎么改造呢?如何建设才能避免被查?
一、建封闭型厂房,将我们常规混凝土搅拌站主机、输送皮带、砂石骨料仓等进行封装的方式扩大到整个混凝土搅拌站现场,沥青混凝土搅拌站,包括料场等全部做成封闭车间。
二、加装除尘设备,除了在搅拌主机楼内加除尘外,在砂石料仓处、皮带处,还有整个混凝土搅拌站现场都需要加装除尘,另外有条件的也可与加装喷洒装置。
三、使用砂石分离机和污水沉淀池,把砂石进行回收利用,污水泥浆等经过沉淀,并将污水实现多次利用,实现混凝土搅拌站污水的零排放。
四、另外如混凝土搅拌站位于居民区附近,60混凝土搅拌站,还需要考虑降噪处理,常用的方法是将噪音源采用隔音效果好的钢筋混凝土墙密封。
现在,混凝土搅拌站的配置已经不是主要选择。更多的人则是把目光放在环保搅拌站上。厂家如何不想办法生产制造环保搅拌站,还是一味的使用传统的搅拌站可能会很难生存。